Retail development business

Il nostro team di persone altamente motivate, è focalizzato su come aumentare la capacità di penetrazione ed il valore di un progetto di vendita su rete.
La sfida è concepire il valore di rete insieme alla sua capacità di creare cash flow. I punti vendita infatti a seconda che siano shop, chioschi o carrelli, e a seconda del loro - layout- geografico avranno maggior significato di valore di presenza (branding value) o di capacità di generare cassa (cash value).

Una volta sviluppata una robusta strategia di sviluppo retail sarà il business plan a dettare le leggi di fattibilità dell'iniziativa. Ci sono tre principali strumenti di business retail e sono: sviluppo-marketing, gestione delle informazioni e servizio clienti. Questi strumenti sono vitali per la valutazione e lo sviluppo della vostra attività al dettaglio, quindi deve essere data una priorità assoluta per raggiungere i vostri obiettivi di business.

Di estrema importanza l'adeguamento amministrativo e contrattuale alla vicenda imprenditoriale in modo da non creare sacche di inefficienza tali da comportare distruzione a volte totale dell'iniziativa commerciale.